2014年10月18日晚7点，北京大学政府管理中心执行主任阎雨老师继续来我院“名师课堂”讲解《中国管理C模式》。管理学起源于美国，由美国人泰勒—管理学之父于1900年左右创建，从泰勒创作的《科学管理原理》一书面世开始，管理学作为一个热门学科受到社会各界的追捧。

管理作为国家、企业、家庭得以维系和发展壮大的有效手段，谁掌握了最先进的管理制度谁就掌握了主动权，就能获得长足的发展，甚至可以赢得战争的胜利。以太平洋战争为例，日本发动代号《虎！虎！虎！》的珍珠港偷袭战，美国由此被迫卷入第二次世界大战。日本凭借偷袭获得了战场上的暂时优势，美军措手不及，仓皇应战。但是当时的日本战略管理不当，珍珠港偷袭一战中日军临时变化战略、偷袭时间选择在了休息日、没有炸毁船坞、没有炸毁油料等一系列失误使得美国迅速地恢复战斗力，并且全力投入战争。珍珠港偷袭之后美国国民从意见不一到齐心协力参加二战，这对日本来说应该不算好消息。这次偷袭从各个方面暴露了日本和美国在战时军队管理中存在的一系列问题，日本方面准备不全，没有预计到美国的生产力有多强大，摧毁战列舰并不会影响美国的战斗力，更没有考虑到偷袭的长远意义，可以说珍珠港偷袭是日本战败的前奏。美国方面则是已经得到日本要偷袭珍珠港的情报，却由于日籍邮递员在珍珠港被偷袭后才将情报送达而没能避免不必要的损失，从这个层面上说“珍珠港事件”更像是美国的阴谋。战时情况特殊，人员、物资管理混乱虽然难免却仍然可以在优质管理制度的管理下避免人员伤亡、财物损失。

回到当前，我们试着从现代企业存在的问题中发现管理的重要性。上世纪七八十年代，许多民营企业风光一时，却中途没落，以傻子瓜子为例：傻子瓜子当年风靡全国，人人爱吃。提到瓜子，能让人口舌生香并且觉得价格合理，休闲时想到的零食除了傻子瓜子很少有其它品牌的零食有这么大的吸引力。傻子瓜子的创始人年广久生前未能分配好自己的产业，在其死后发生家族内讧，傻子瓜子被一分为多，逐渐走向了没落。年氏继承人没有考虑到品牌效应，只想着“分一杯羹”，化整为零带来的是品牌实力的消解，最终导致了品牌的没落。如果年氏后人能够懂得一些管理知识，服从统一管理，制定合理的利润分配机制则能够保证傻子品牌的长久畅销。

阎雨老师的例证说服力十足，由此可见管理在一个国家、一个企业的生存和发展中作用非凡。（新青年论坛 张智瑞）