春风夹着细雨送走了寒冬，迎着清晨的第一缕霞光，山西农业大学信息学院名师课堂开始了2014年的第一场讲座，北京大学政府管理研究中心主任阎雨老师激情昂扬地给我校学生和太谷县组织部领导及中小企业家讲解了《中国管理C模式》之企业管理。

         聆听本次讲座的有太谷县经贸和商务粮食局的领导智书记、太谷县组织部负责人，太谷县荣欣堂、玛钢、煤电气等中小企业代表，各位企业家和机关单位领导认真听讲，随着讲座进展或点头认同阎雨老师的观点，或随着阎雨老师的思路锁紧眉头思考，更和同学一起抢答“世界上最长寿的企业”这一启发对于企业管理思考的问题。

         世界上最长寿的企业是有1430年历史的日本企业金刚组，我国的北京同仁堂从创店伊始到今天有336年的时间，“修和无人晓,存心有天知”是同仁堂坚持至今的理念，在制药工艺上历代同仁堂人始终恪守"炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力"的古训，用料选究、工艺精良，其产品以"配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著"而享誉海内外。讲到此处，太谷县各中小企业家频频点头，有些企业代表更是在笔记本上写下了自己的感悟。

         中国之所以缺少效益良好的企业，大多是因为企业没有将企业精神和企业管理结合起来，中华民族拥有最深厚的文化和道德底蕴，传统文化和现代管理的最佳结合才能保证企业的长久发展。阎雨老师讲到中国的企业呈流星状的原因是因为企业领袖缺乏良知，为了避免企业的昙花一现，企业管理需要中国传统哲学。

一个企业要能够长久发展，离不开它的管理团队，通过企业管理可以使企业潜在的生产力变为现实生产力；而管理也是当代人类社会加速进步的杠杆；它会使社会科学技术这个先进的生产力得到最充分的发挥；管理制约着生产力总体能力的发挥。所以优秀的管理团队是这个企业生存发展下去的最重要因素之一,企业家们不要把投机取巧作为企业为的目的和盈利手段，在资本市场血风腥雨的大环境中，我们应该具有的是将国家法制与公司治理相结合，既不要打法律的擦边球，也要将激励机制做到合理公平。

企业管理的本质是科学与艺术的结合，当我们在工具理性达到完美的情况下，我们的价值理性是否发生了偏差？修正企业家的价值理性，工具理性和价值理性的结合才能将企业做强、做大、做长久。

讲座结束，同学们和太谷县企业家代表意犹未尽，期待阎雨老师的下一次讲座。

（作者：新青年论坛   石琳         摄影：新青年论坛  陈晨）