“兵随将转，无不可用之才。”作为管理者，任何管理决策的进行都需要缜密思考和大胆行事的有机结合，是一门实践的艺术。管理是生活，有着酸甜苦辣的味道，但无论如何管理的目标和核心都是进取，管理需要不断学习，永无休止地追求成长。放眼未来，如果你成为了管理者，如何对自己的个人、生活和工作进行有效管理？让我们来到5月9日千金集团董事长江端预为我们带来《管理的转变》为主题的讲座，重视感受千金药业的跨界转型，破釜沉舟的魅力。

“千金是福，福惠千金”这是千金集团的企业号角，但在此之前，千金药业的奋斗史一波三折。1981年，千金集团被株洲市政府列为关、停、并、转的对象；2004年上海证券交易所上市之后，发展一度陷入瓶颈；回首2020年，企业受到新冠疫情、药品集采的强烈冲击，但一次又一次的困难出现，千金药业都实现逆势上扬。江端预董事曾说：“我们为什么要努力？企业前行如逆水行舟，不进则退。选择了企业，就是选择了枕戈待旦，就是选择了朝乾夕惕。”

“管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。”江端预董事长在课堂的开始，以管理的基础知识作为管理话题的引入，将本节课划分为定位、方式、手段的转变三个主题，从不同的角度向我们讲述存在于管理之间的内在联系。

接着，江端预董事长将理论与实践相结合，让同学们用直观的视角来看待企业的发展，用商业思维去规划企业的未来发展方向，并在之后让同学们对自我管理方式进行分析，讲述不同的管理者类型所产生的管理方式的优缺点，并鼓励大家必要时进行组织主体的转化，促进了同学们管理思维的阶梯式成长。

没有措施的管理就是空谈，没有计划的管理就是空洞。江端预董事长提出在管理者进行管理决策时，还要结合企业当下的内外部情况，从指令到指引开始，建立工作指引体系，对市场资源进行合理配置，符合市场发展趋势。

战略决定成败，习惯决定卓越，每一个微小的细节都值得企业密切关注，修正细小的偏差，企业才能成就宏图伟业。本次课堂的学习，不仅让同学们看到千金集团一路走来的不易，也促进了同学们对于管理自身、生活和事业管理思维构架的完善。

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